Budżet główny
od podstaw
Kurs prowadzi przez cały proces tworzenia budżetu głównego - od prognozy sprzedaży, przez planowanie kosztów operacyjnych, aż po rachunek przepływów pieniężnych i bilans. Pracujesz na realnych danych, nie na uproszczonych przykładach z podręcznika.
Zarezerwuj miejsce
Struktura programu
Sześć modułów ułożonych w kolejności odpowiadającej rzeczywistemu procesowi budżetowania w firmie.
Moduły 1–2: Punkt wyjścia
Zanim pojawi się liczba, musi być założenie. Pierwsze dwa moduły dotyczą analizy historycznej i prognozowania popytu - bez tych danych każdy budżet to tylko zgadywanka.
- Analiza danych sprzedażowych z poprzednich okresów
- Metody prognozowania przychodów
- Segmentacja produktów i rynków
- Budżet sprzedaży jako fundament całości
Moduł 3: Koszty operacyjne
Planowanie kosztów bezpośrednich i pośrednich, alokacja zasobów, budżety działów. Moduł pokazuje, gdzie najczęściej pojawiają się błędy szacowania i jak je ograniczać.
- Koszty zmienne i stałe w modelu
- Budżety cząstkowe działów
- Kalkulacja kosztu wytworzenia
Moduły 4–6: Integracja i analiza
Ostatnia część łączy wszystkie elementy w spójny budżet główny - rachunek wyników, przepływy pieniężne, bilans. Uczysz się też analizować odchylenia i komunikować wyniki zarządowi.
- Budżet przepływów pieniężnych (cash flow)
- Prognozowany rachunek wyników
- Planowany bilans
- Analiza odchyleń plan–wykonanie
- Prezentacja budżetu dla decydentów
„Wcześniej tworzyłem budżet metodą prób i błędów - kopiowałem zeszłoroczny plik i modyfikowałem liczby. Po tym kursie rozumiem, dlaczego poszczególne elementy są ze sobą powiązane i gdzie szukać, gdy coś się nie zgadza."
„Szczególnie przydatny był moduł o odchyleniach. Przez lata raportowałam wyniki zarządowi bez solidnego uzasadnienia różnic. Teraz potrafię to zrobić rzetelnie, z konkretnymi przyczynami."
„Tempo kursu jest dobrze dobrane - ani za wolne, ani za szybkie. Materiał z modułu trzeciego wdrożyłam u siebie jeszcze w trakcie nauki. Arkusze robocze są naprawdę użyteczne."
„Jako właściciel małej firmy nie miałem wcześniej budżetu w żadnej ustrukturyzowanej formie. Kurs dał mi konkretne narzędzia - teraz wiem, ile mogę wydać na zatrudnienie w przyszłym kwartale i dlaczego."
Każdy moduł zawiera ćwiczenia na realnych danych - arkusze, które można od razu zaadaptować do własnej firmy.
Zarezerwuj miejsce na konsultację
Przed zapisem możesz porozmawiać z doradcą - omówimy, czy program odpowiada Twojej sytuacji i jakie masz pytania dotyczące treści kursu.